2023年一季度以来，中国钢铁市场利润明显收缩，均价下移，钢市震荡不断，行业发展面临前所未有的压力和挑战。为更好地聚焦于行业运行和发展的关键问题，中国钢铁工业协会党委书记、会长何文波近期走访多家钢企实地调研，其中包括敬业集团、普阳钢铁、中天钢铁、龙腾特钢和天工国际。详情如下：
何文波莅临敬业集团调研指导工作
5月26日，中国钢铁工业协会党委书记、会长何文波一行3人莅临敬业集团针对中央主题教育和大兴调查研究之风的部署和要求开展专题调研。
座谈会上，何文波会长指出，国内钢铁产能大、集中度低、资源保障力弱是导致国内钢企利润出现摊薄甚至亏损的主要原因，下一步，将持续推进钢企三大改造工程（产能置换、超低排放、极致能效），出台相应的技术清单、能力清单、政策清单，推动绿色低碳发展，助力钢铁行业做好转型升级。
何文波莅临普阳集团调研指导工作
5月27日，中国钢铁工业协会党委书记、执行会长何文波一行3人莅临河北普阳钢铁集团（以下简称“普阳集团”）针对中央主题教育和大兴调查研究之风的部署和要求开展专题调研，双方在普阳集团文化中心新会议室进行了座谈交流。
座谈会上，何文波书记指出，合规经营、达标排放、高效节能将成为今后行业准入的基本线。何文波书记表示，普阳集团自建厂以来，坚持质量第一、信誉第一，发现问题、解决问题，实事求是、勤勉务实的经营理念，特别是在打造品牌过程中，形成的“四高四低”策略（“四高”即产品质量高于国标、高于行标、高于客户标准、高于国际标准，“四低”即低成本、销售价格略低于市场价、低碳、低排放），对于其他钢企有着很好的借鉴意义。
何文波书记指出，普阳集团“高于客户标准”就是站在专家的角度为客户提供最适合的材料、最专业的服务，让产品价值超出客户预期；“销售价格略低于市场价”本质上是确保客户的使用成本最低。这些举措，在当前的市场竞争环境下，对同行业是一种很好的启发。此外，调研组近期对位于江苏的中天钢铁、龙腾特钢和天工国际进行了为期三天的实地调研，何文波对此行进行了总结如下：
中天钢铁
在与调研组的交流过程中，中天经营者和经营团队所展现出的自信和自豪感以及专业精神，感染着我们每一个人。同时，他们对将要面对的市场挑战也有着清醒的认识和充分的准备。无须讳言，当前市场形势对所有钢铁企业都是一个严峻考验，对新投产的大型钢铁项目的挑战会更大。激烈的市场竞争无可避免，无论是国企民企、大小企业、新老产线都要闯过这一关，胜者赢得未来。
龙腾钢铁
从原料到制品的全工序全流程整体生产经营是龙腾与众不同的独到之处。龙腾坚持在产品质量上精益求精，在细分市场上精耕细作，倾其全力维护信誉、打造品牌。经过现场交流、阅读资料和调研总结，我对龙腾的发展形成了一种认识：在龙腾三十年的发展历程中，每个阶段的进步都是用对质量的理解程度来界定的。每个发展阶段，都对应着企业家对质量的全新理解。可以说，龙腾的发展和进步，建立在优秀的质量文化之上。
天工国际
钢铁如何为汽车行业提供全方位的材料服务是个系统性课题，随着一些技术变革甚至是颠覆性技术的发展，“材料升级和材料替代”既是钢铁工业的发展机会，又是钢铁工业面临的巨大挑战。此类行业共性课题，是需要全行业高度重视的，协会已经将其列入行业重点工作，正在组建专班加大研究力度，希望天工能够积极参与并在此方面多做贡献。
如何鼓励高附加值产品出口，是去年协会经过行业广泛调研形成的十项政策建议中重要的一项。建议国家进一步优化贸易政策，在抑制初级产品出口的同时鼓励高附加值产品出口，警惕中国钢铁国际竞争力下降。此建议受到国家有关部门的高度重视，已明确表示支持钢铁高附加值产品出口，提升中国钢铁国际竞争力，具体措施正在加快落实之中。
最后，何文波还提到，中国钢铁进入了新的发展阶段，行业工作重心应该实现“从速度到质量、从规模到品种”的转换，但习惯了市场扩张和规模效应的我们，并没有实现这种转变，始终在总量和规模上打转。
中国钢铁不仅需要世界第一的超级航母宝武，不仅需要民营企业钢铁巨头沙钢，市场也需要三十年专心专注在细分市场中精耕细作的龙腾，也需要四十年精心打造专精特新领域国际领先且近半出口的天工。中国是个庞大且正在继续成长的经济体，正是这种丰富、多元且持续演变升级的钢铁需求，要求钢铁供给体系要以同样丰富、多元且持续升级的体系能力相匹配，这就为各类致力于专业化发展的专精特新企业提供了充分的发展空间。何文波通过对以上钢企的实地走访，发掘了这些钢企的创新之处和可借鉴之处，为整个行业提供了宝贵的经验和启示。未来，钢铁行业需要进一步注重提升产品品质和种类，不断加强技术水平和服务质量，以应对市场上的新需求和新趋势。同时，还需要加强创新，推动产业升级和转型升级，全面提升企业竞争力和可持续发展能力，促进钢铁行业迈向高质量发展。
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