3月21日《人民日报》社会版头条刊登《畅通劳动者职业上升渠道》文章，在“企业转型带动老员工技能升级”章节中，重点报道了南钢数智化手段改造传统产业，带动员工技能提升的经验做法。
报道内容如下
打开电脑、登录界面、查看数据……每天早上8点，江苏南京钢铁集团有限公司（以下简称“南钢”）板材事业部宽厚板厂首席操作师黄龙上班第一件事，就是通过全流程智能制造平台，了解昨晚设备运行、生产效率、能耗成本和质量管控情况，如同一名“数据管家”。随着制造业转型升级，轧钢的过程被“搬”上屏幕，黄龙的工作场地也“搬”到了屏幕前。
制造业升级带动从业人员一起转型，这是江苏持续提升劳动者技能水平的一个缩影。
江苏聚焦先进制造业集群，紧扣“制造企业要什么、一线职工缺什么”，开展针对性、梯次性职业技能培训，加快构建制造业技能人才培养培育体系，提升劳动者先进制造技能水平，推动培训资源向产业发展急需紧缺、产业技术工人生产必备环节集中。两年来，全省开展制造业技能培训81.9万人次，促进技能链与产业链、人才链、创新链深度融合、高度契合。
企业转型带动老员工技能升级
作为一名轧钢工，从2001年进入南钢工作，黄龙不怕苦不怕累，在500多摄氏度的钢板旁观察、卡量、记录，一站就是几小时，在近20年里练成一身好手艺。时间到了2020年，他的职业生涯却迎来挑战。
这一年，南钢开始建设“智慧运营中心”，通过生产流程再造，让工业大脑和智慧算法辅助决策，助力企业发展和产业转型。
数字化改造中，传统的操作被优化提升，取而代之的是一批新的岗位和新的技能要求。“我们对智能制造感到陌生，不知道自己能否跟上企业发展步伐。”黄龙坦言，就在大家既担心又迷茫的时候，公司给员工们吃下一颗定心丸：会带着老师傅学习新技能、一起转型。
“培训分两个阶段，一直持续到现在。”南钢板材事业部设备处数智化开发室主任沈延祥介绍，理论学习阶段，公司邀请东北大学、北京科技大学等高校专家，从智能制造的内涵讲起，对标国内先进企业生产线，带着员工实地学习，增长知识。
在实操环节，黄龙等老师傅深度参与数字化改造示范产线项目，边干边学。“我们在生产中的动作、时序、轨迹等，被采集到计算机中，通过建模生成标准化操作指令。”黄龙说。
黄龙介绍，和过去温度高、噪声大的环境相比，如今在安静敞亮的远程操作控制中心工作，劳动强度大大降低，而生产效率快速提高。
“数实融合与技能提升同频共振。”南钢人才发展中心主任仲崇波介绍，去年热轧产线年产突破160万吨大关，全年20次破月产、日产、班产纪录。2020年以来共培养出12名岗位生产骨干，3人被评为二级操作师，5人被评为轧钢工技师，3人成为技术管理人员。黄龙也被评为全国技术能手。
数智融合 技领未来
“十四五”以来，南钢持续开展全流程的智能制造转型升级，随着企业的发展和产业转型，对智能化、数字化、创新型高技能人才提出了更高要求。南钢通过开展关键工艺攻关、技能传承等活动，不断提高企业高技能人才的职业素养、技能水平和创新能力。全力打造数字化工匠学院，规范资源建设和管理标准，持续更新丰富资源体系，让高技能人才的培养更加精准化、便捷化，形成千人千面的定制化培训培养方案。
践行“智改数转网联” 构建数字化人才培养体系
南钢围绕“一切业务数字化，一切数字业务化”，持续做好数字赋能，加强技能人才培训培养，不断激发员工新活力。着力建设“学习型、敏捷性组织”及人才培养模式，基于“线上学习＋线下行动＋社群运营＋战役PK”研讨式、案例式、引导式教学的多维模型，持续优化升级南钢云课堂平台，开展智享会、云直播、知识竞赛等多种在线培训活动。近年来，依托线上云课学习，每年参与学习约11000人，人均约42学时。通过数字化学习平台建设、优化，更好的解决了工学矛盾，打破了员工学习的空间、时间、场地壁垒。
创新校企育人新模式 构建产教融合新生态
近年来，南钢积极与南京信息工程大学、南京机电学院、南京科技学院等高校合作，联合开展“现场工程师”项目、学历提升、技能操作提升等工作。依托虚拟仿真项目以及实操实训基地建设，深化推进产教融合、对外合作、技能认定、竞赛训练等，实现资源共享、上下协同，做好各类人才培训培养工作。聚焦公司紧缺技能型人才，紧密围绕现场生产场景，校企联合选拔，共建联合培养平台，共研人才培养方案，共评人才培养成效，共享人才培养成果，培养了一批“精设备操作、懂点检工艺、会现场组织、善沟通协作、能优化流程”的现场工程师。积极推动教育链、人才链与产业链、创新链全面衔接，着力构建“产、教、研、创、用”五位一体、多元发展人才培养体系。
着力工匠培养 打造高技能人才发展平台
2024年全国两会期间，习近平总书记提出“大国工匠是我们中华民族大厦的基石、栋梁”。而南钢要培育新质生产力，打造高韧性企业，归根结底要靠人才实力。人才既是创新的发起者，技术应用的实践者，更是制度变革的推动者。为此，南钢积极构建“数字化+培训”“科技+培训”“人工智能+培训”等人才培训培养新生态，打造高技能人才发展平台，充分发挥高技能人才传帮带教示范引领作用。推动新质生产力发展“新”欣向荣、“质”地有声。为南钢数字化转型、高质量发展源源不断地提供高技能人才保障，向着世界一流企业的目标奋力攀登。
聚焦关键岗位 贯通技能人才职业发展通道
2023年，南钢进一步完善“新八级工”自主认定体系，率先开展江苏省首席技师认定工作，打通了技能人才成长的“天花板”。完善了涵盖炼钢工、高炉炼铁工、金属轧制工、电工、钳工等34个职业技能等级工种全体系认定工作。积极联合内外部专业机构拓展更多重要认定工种。创新搭建了一套操作师评聘体系，畅通技能人才成长通道，提高技能人才的待遇水平。评聘优秀的技能人才为四至一级操作师、高级操作师、首席操作师，可享受每月500-8000元的高技能人才津贴。
打造工匠文化 树立“匠人、匠才、匠师”品牌
为进一步发挥高技能人才在南钢高质量发展中的重要作用，公司组织高技能人才参与行业、省、市技能大赛和技术能手评选，先后有20人次获得全国行业技能大赛、省工匠、省首席技师、市级突出贡献技师、高级技师、技术能手等荣誉。培养了以黄龙、田浩为代表的全国技术能手，以张红军为代表的江苏省首批首席技师。分别成立了工匠、技能大师工作室，充分发挥高技能领军人才在技术创新、技艺传承、技能攻关等方面的辐射带动作用。同时南钢高技能人才培训培养的工作成果也得到了《人民日报》《工人日报》《组织人事报》等重点媒体的宣传报道。
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