4月18日下午，马钢集团党委书记、董事长蒋育翔赴技术中心调研。他强调，市场是衡量企业实力的唯一标尺，面对当前严峻挑战，马钢科技工作者要保持战略定力，紧贴现场市场，提升创新力和产品力，锐意打造支撑当下引领未来的研发体系，为马钢高质量发展作出应有的贡献。
在调研座谈过程中，技术中心负责人汇报了技术中心基本情况、近年来重点工作以及下一步工作策划。技术中心领导班子成员结合分管工作先后作了汇报，并提出亟需公司协调解决的问题。去年以来，技术中心聚焦研发建立专项工作机制，走出“舒适区”强绩效牵引推动，开展“科技创新见支撑”升级行动，激发创新活力、营造学术氛围，推进党建与科技创新工作融合，在技术创新重点项目推进、首发新产品、现货发生率改善、支撑产品产线规划等重点工作方面取得积极进展，2023年获各类科技奖8项，5次荣获公司“奋勇争先奖”。
听取工作汇报后，蒋育翔对技术中心在技术创新、新品研发、现场支撑、队伍建设上取得的成绩给予肯定。对于进一步发挥好技术创新引领作用，提出三个方面的要求。
第一，围绕战略，保持定力，为产品竞争力提升提供技术支撑。蒋育翔强调，市场是衡量企业实力的唯一标尺，在钢铁行业减量化下行周期中，要想活下去、好起来，就一定要在产品端、市场端精准发力，而是否具备有核心竞争力的特色产品是穿越下行周期的关键所在。技术中心作为马钢的研发“龙头”，在产品研发、新品制造过程中发挥着举足轻重的引领作用，这是马钢科技工作者的重要性所在，也是大家的职责所系。回望过去，马钢经历两轮大规模产品结构调整，实现了跨越式发展，当前正处于完善未来规划、产品持续爬坡、推动经营改善的关键阶段，马钢科技工作者要坚定信心，保持定力，围绕战略方向，分清轻重缓急，既要围绕产品结构调整、产品竞争力提升，强化对重点产品的研发，解决“高精尖”的技术难题，更要做好现有产能规模下“量大面广”的公司整体产品设计和通用性技术推广应用，助力公司生产经营改善。
第二，紧贴现场，面向市场，面向客户，形成更具活力的创新体系。立足于做长、做深、做专钢铁产业链，既要推动马钢的产线实现长期中期短期的综合效益平衡，也要积极面向未来做好技术储备。对于制造端、市场端的难题，马钢科技工作者要增强关键要素的识别能力和快速解题能力，为制造和营销系统提供有效支撑，推动研产销协同能力不断进步。特别是对于目前接单能力较弱、技术储备还不丰富的新产品，技术中心领导班子成员要率队推进，分类施策，越是重点难点，越要率先垂范，发挥好“关键少数”的带动引领作用，为研发人员增强信心、提供支撑。要拓展视野、强化沟通，持续做好“产学研”联动和集团公司内部协同，将其作为一个长期的经营策略固化优化。要在机构改革、职能调整、考核评价中推动科技工作者、科技机构更好发挥在技术创新中的关键作用，让听到炮火声的一线人员的呼吁关切、真知灼见，能够真正落实到改革措施中去。
第三，党建引领，营造氛围，打造更有战斗力的创新团队。要按照集团公司、马钢党委的安排部署，深入开展党纪学习教育；要聚焦职工关切和“三最问题”，多做得人心、暖人心、聚人心的工作，增强感情留人、事业留人、待遇留人；发挥关键人才的榜样引领作用，增强研发团队的向心力、凝聚力、战斗力。
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