据新钢集团8月17日的报道，本月起，新钢全面落实“降费用、控投资、拓市场、尽招标、强考核”新十五字方针，除普通职工工资及福利不降低外，要降一切可降之成本。公司领导班子成员、全体中层干部带头降低差旅标准，中层干部基本工资减半发放，带领号召全体干部职工降本增效从我做起，过紧日子、过苦日子，奋力完成全年绩效目标。
新钢集团党委书记、董事长刘建荣在会上作了讲话，在分析新钢当前面临的内外部行业形势后，对做好下半年工作提出了“新十五字”方针。 他在讲话中说，前不久在新钢召开的宝武2023年半年度工作会议暨对标找差现场推进会上，新钢展现出良好风貌，获得宝武与会人员肯定。在一片掌声中，我却感到心急如焚。虽然上半年有所盈利，但与更先进同行相比，新钢吨钢利润差距明显。宝武现场会后，我密集进行了系列一线调研，从调研结果来看，一些干部职工过于盲目乐观，没有危机意识，看不到自身的差距和问题。当下的新钢干部职工，最需要的是当头棒喝，必须更加清醒地认识到，在日趋激烈的市场竞争中，新钢这艘巨轮将驶向何方，能取得怎样的行业地位？答案要靠自己干出来。要认清形势，抛掉幻想，把思想统一到降本增效的行动上来，做好迎接长周期去产能的过程，做好长期抗战过冬的准备。 刘建荣强调，进入非常时期，必须采取非常举措。市场不相信眼泪，一定要全面收紧预算，除普通职工工资及福利外，降一切可降之成本。降本增效牵一发而动全身，首先要从干部做起。从现在起，公司领导干部、中层干部全面降低差旅标准，中层干部月度基本工资收入减半。要借此层层传递压力，号召全体职工过紧日子、过苦日子。各单位都要组织召开降本增效专题会，将公司最新的举措和要求宣贯落实下去，拿出方案、拿出举措、拿出行动。要持续用好《新钢要闻》形势任务教育简报的平台，强化过紧日子、苦日子的形势任务教育，统一思想，认清形势，要用观念的力量让职工深刻认识到，在新钢这艘巨轮上，有为才能有位，少数妄想偷懒躺平的人，少数随大波逐大流的人，一定不会再有位置。唯有如此，我们才能树立信心，才能更好面对未来长时期的艰苦奋斗，才能长久持续新钢人的幸福“三有”生活。 针对当前形势特点，就如何更好地抵御寒冬、降本增效，刘建荣提出“降费用，控投资，拓市场，尽招标，强考核”的新十五字方针。
免责声明：tiegu发布的原创及转载内容，仅供客户参考，不作为决策建议。原创内容版权仅归tiegu所有，转载需取得tiegu书面授权，且tiegu保留对任何侵权行为和有悖原创内容原意的引用行为进行追究的权利。转载内容来源于网络，目的在于传递更多信息，方便学习交流，并不代表tiegu赞同其观点及对其真实性、完整性负责。如无意中侵犯了您的版权，敬请告之，核实后，将根据著作权人的要求，立即更正或者删除有关内容。申请授权及投诉，请联系tiegu（400-8533-369）处理。