严肃纪律、严格执行力，强力推进精益新理念
坚决打赢生存保卫战
为积极应对残酷的市场竞争压力，度过严峻的生存危机，唐山松汀钢铁有限公司于11月29日下午2：30在公司四楼会议室适时组织召开“严肃纪律、严格执行力，强力推进精益新理念，坚决打赢生存保卫战”主题动员大会，公司高层领导、生产及后勤辅助单位领导和15名优秀职工代表共计50余人参加会议。会议由精益办主任李海军主持。大会开始，精益办李海军主任首先向与会人员介绍组织召开此次动员大会的背景、目的、要求及会议流程等。 副总经理张志强对“严肃纪律、严格执行力，强力推进精益新理念，坚决打赢生存保卫战”行动方案进行细致、全面的解读，他强调值此钢铁市场大萧条时期，钢铁行业“凛冬将至”之时，公司审时度势提出“坚决打赢生存保卫战”行动方案，召开动员大会，打响松钢公司抗击钢铁“寒冬”第一枪，是非常及时的、必要的。他要求在为期三个月的“生存保卫战”行动中，各单位一定要紧跟公司推进精益新理念的步伐，认真落实行动方案，做好相关工作部署，齐心协力完成公司交付的任务和目标，团结一致，努力拼搏，为打赢生存保卫战做出更大贡献。 “征途漫漫，需你我携手并进；前景光明，且待诸君共同奋斗！”副总经理贺明山铿锵有力、掷地有声地宣读“致全体松钢人的倡议书”，大大增强了在场所有人与精益松钢生死与共、共克难关的勇气与决心，松钢人历经风雨锤炼的钢铁意志和必胜信念矢志弥坚。 随后，烧结厂厂长刘其兵、炼铁厂厂长郑宝、第二炼钢厂厂长王宝江、供应一处处长李晓连、供应二处马青华做为中层领导代表进行慷慨激昂的誓师发言，他们结合本职工作，从如何看待当前钢铁形势，如何树立广大员工的危机和大局意识，如何持续提升改进工作效率及确定未来工作目标，如何以精益新理念为武器和动力在本单位生产经营工作中攻坚克难、战胜“寒冬”等方面进行表态发言。一致表示要在三个月的攻坚行动中团结一致，保持管理韧劲，产供销协调联动，紧密配合，用真实业绩来检验执行力，将各项工作与指标提升到极致，坚决打赢生存保卫战，为精益松钢迎接新挑战，实现跨步发展奠定基础。 最后，总经理李志强做出总结，他首先深刻剖析了当前公司内外面临的严峻形势，提醒大家此次钢铁“寒冬”周期会更长，更惨烈。他强调作为松钢的一员，每个人都有责任、有义务与公司同呼吸、共命运，要求大家要牢固树立过“紧日子”“苦日子”的思想，众志成城攻坚克难，破釜沉舟背水一战，共同守住企业“生命线”，坚决打赢生存保卫战！对后续工作，李总提出五点要求： 一、全体干部职工要通过此次动员大会、行动方案切深感知行业变化，树立危机意识和市场意识，认清形势、统一思想、凝聚共识、直面挑战。 二、开启为期三个月的生存保卫战，各单位要坚定不移地持续推进精益新理念，做到精益理念深入人心、无处不在，将精益求精展现在每一项实际工作中，追求极致管理、极致指标。 三、要加强作风建设和能力提升工作，严明工作纪律和组织纪律，严格执行力，加强干部队伍考核力度，以风清气正、纪律严明，敢担当、有闯劲的管理团队应对危机与挑战。 四、广大干部职工要有担当意识和必胜信念，在思想上、行动上与公司同频共振，携手前行，团结一致、不搞内耗、勇往直前。 五、广大干部职工要抛弃本位思想，树立大局观、“主人翁”意识，为企业精益改善、降本增效献计献策，为公司应对生存挑战积极贡献力量。 此次大会既是一场敲响警钟、凝聚共识的动员会，更是一场鼓舞士气、明确方向的誓师会。相信全体松钢人在以李总为核心的管理团队带领下，在精益理念指引下，必将同心同向、同策同力，众志成城凝聚攻坚合力，以坚定信念冲破钢铁“寒冬”，取得这场“生存保卫战”的全面胜利！
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