鞍钢矿业齐大山铁矿瞄准全年生产经营目标，保持战略定力，不断加压奋进，吹响决战四季度冲锋号角，集中力量保安全、提产能、降成本，以“满格”状态奋力冲刺全年生产经营目标。
提升安全监管能力，着力夯实安全根基。该矿充分利用安全委员会、班前会、周安全活动会等形式加强安全宣教，提升职工安全意识，时刻绷紧“安全弦”；全面推进矿和作业区两级安全管理人员深入班组、生产一线，增加现场检查频次，加强现场岗位安全动态管控，指导服务基层安全管理工作，督促各项安全措施落实到位；强化相关方一体化管理，加强临时用电、动火、检修等八大危险性作业管理，对临时性相关方作业进行全过程监管，实现安全管理全覆盖；加强浮选安全隐患整治等重点工程项目监管，确保“三管三必须”落到实处。
提升生产组织能力，实现生产效益最大化。该矿优化生产组织，有序推进配矿、运输、磨选等各系统科学运行。在采矿生产上，发挥ROC核心枢纽作用，优化铲车配比，提高电铲装车效率；提升穿孔环节生产能力，为采矿区域各链条连续生产提供条件。在选矿生产上，根据矿石性质变化精细化指标管控，稳定精矿质量。同时，严格技经指标考核，增强干部职工对技经指标管控积极性，确保产线高效运行。
提升成本管控能力，最大限度降低成本。该矿以“提质降本增效”为落脚点，加大成本指标考核力度，推动各项成本持续降低。全面推进单机台成本核算，激发全员参与降本主动性；持续强化合同采矿项目管理，降低采矿完全成本。从体制机制、精益管理、技术创新等多维度开展多层次、全过程、立体式成本对标，全方位查找人财物等各环节差距和潜力，将结构性降本项目细化分解、落实到人，明确成本压降措施，确保顺利完成全年降本任务。
免责声明：tiegu发布的原创及转载内容，仅供客户参考，不作为决策建议。原创内容版权仅归tiegu所有，转载需取得tiegu书面授权，且tiegu保留对任何侵权行为和有悖原创内容原意的引用行为进行追究的权利。转载内容来源于网络，目的在于传递更多信息，方便学习交流，并不代表tiegu赞同其观点及对其真实性、完整性负责。如无意中侵犯了您的版权，敬请告之，核实后，将根据著作权人的要求，立即更正或者删除有关内容。申请授权及投诉，请联系tiegu（400-8533-369）处理。