今年以来，面对钢铁行业严峻形势，广州JFE钢板在宝钢股份体系的有力支持下，以“四化”为方向引领，以“四有”为经营纲领，全方位推进算账经营，以极致效率和极致降本双轨并进，不断激活生产经营极致成本可持续发展，上半年各项生产经营指标实现新突破。
广州JFE钢板聚焦“减产不降效”的总体目标，围绕提高生产效能、提升产品品质两个维度积极践行高效化成效，以提升极致效率创造极致效能。通过优化钢种速度基表的工艺创新、优化厚板周期通板法、严控来料缺陷精准度、提高SKP烘干能力等系列措施，全力按下产能提升“加速键”，5月份PLTCM成材率达到98.31%，打破历史最高记录；酸轧产线产能节节攀升，PLTCM产能达到233.35吨/小时，GA达到89吨/小时，均突破历史新高。以精益求精，提质增效为重点，广州JFE钢板上下工序高效协同，挖掘极致潜能，通过开展酸轧辊印、优化锌锅捞渣作业、炉鼻溢流改造等多项改善缺陷技术攻关，切实做到提质增效。上半年酸轧辊印缺陷的发生率较去年下降58.9%，辊印不良率更是下降了69.4%，GA产品订单一级品率同比提升2.09%，超宽外板一级品率同比提升40.56%，质量提升攻关取得明显成效。
广州JFE钢板深刻把握“极致成本，极致效率”的核心战略成本管理实践，围绕“打造极致降本思维、创新降本举措、拓宽降本空间”的工作主线，坚持“一切成本皆可降”的原则，持续宣贯激发内生动力，以极致降本创造极致效益。广州JFE钢板深化产销协同，筑牢营业部、品质管理部、制造部“铁三角”，通过制定优化生产工艺及合理排产、一贯制工艺改善、全面精准把控工艺趋势分析等对策，全面推进现品减降工作，上半年现品率降低了3.75%，用技术降本赢得了竞争优势，奏响百日创效“最强音”。
广州JFE钢板还将算账经营融入流程、融入业务，提升价值衡量、价值发现、价值创造的能力，推动全员精益管理算细账、全流程降本增效算准账、全方位价值创造算清账，在生产经营过程中取得阶段性成果。以拓销课题为载体，以算账经营为准绳，上半年非汽车接单超额完成年度计划，实现边际贡献扭亏为盈。通过搭建接单测算模型，对客户实施全流程、深层次的跟踪走访以及精准市场洞察，成功开拓两家家电行业领军企业，实现批量供货。聚力对家电品种钢生产工艺进行研发攻关，成功开拓量产Q550和Ra0.25um光面材两种家电板盈利品种。成功研发特殊材料并取得批量供货，价值较同类普通材料提升12%，彰显创新实力与市场竞争力。
下阶段，广州JFE钢板将以“扩市场”为引领，以“拓品种、降成本、提品质”提升综合竞争力为根本，以实际行动提升市场竞争力，切实推动公司在新起点上实现新突破、集聚新优势。以长期保持危机意识、紧迫感和打持久战的心理准备，做好长期“过冬”、过“紧日子”甚至“苦日子”的充分准备，把“寒冬”作为苦练内功的良机，聚焦价值创造，全力以赴打赢生存和持续发展攻坚战，为建成全球最好的单流程钢铁企业不断发力前行。
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