时光荏苒，犹如白驹过隙，转眼间 2024 年的进度条已然过半。上半年企业运行怎么样？下半年方向何如？7月28日-29日，沙钢集团召开2024年半年度工作会议，从生产型、非生产型两个维度全面总结回顾上半年集团公司生产、经营、管理各项工作取得的成绩、存在的不足，深入研判当前国际国内经济环境和钢铁行业发展形势，部署下半年工作。重实干、谋创新，全面推进年度目标任务实现的冲锋号角响彻钢城大地。
沙钢集团党委书记、董事长沈彬出席会议并作重要讲话，从战略全局高度和长远发展角度作出判断决策，并就集团各个板块工作进行了重点布署。
沈彬指出，今年上半年钢铁行业发展形势依然严峻，集团上下紧紧盯牢市场，抓生产组织优化、品种结构升级、企业协同联动等重点，做了大量的工作，取得了一定成效。下半年钢材市场供需矛盾大概率还将持续，企业发展仍面临着许多挑战。
沈彬强调，集团上下要以时不我待的紧迫感、发展有我的使命感、创效在我的责任感，拿出沙钢人应有的精气神，不畏困难、勇于担当、敢于挑战，紧紧扣牢年度效益目标，以更好响应市场、苦练强练内功、合规高效管理为要求，通过抓好生产组织优化、客户满意度提升、购销波段把控、项目技改推进、集团高效协同、干部队伍建设等重点，以更高更严的标准要求，以有力有效的务实举措，奋力拼抢下半年，为更好完成全年目标而不懈奋斗！
沙钢集团公司常务执行董事、总裁龚盛作集团生产型企业和非生产型企业半年度工作报告。
沙钢集团公司常务执行董事、副总裁兼总工程师，沙钢钢铁有限公司董事长陈少慧主持会议并就贯彻落实会议精神提出相关要求。
与会人员围绕集团半年度工作，以及如何落实好本次会议精神，大力弘扬自力更生、艰苦奋斗的优良作风，进一步振奋精神，努力工作、创新工作，更好完成集团年度任务目标进行了分组讨论。大家纷纷表示，要紧紧围绕“效益、效率、人才”三大核心，加强产、销、研联动，持续推进产品结构向高端、高效迈进；不断提高设备管理运行水平、优化生产模式，狠抓指标改善和降本增效，切实练好内功；深化全员创新和智能化升级，加大市场调研和开发力度；强化干部队伍建设，奋力完成好全年任务指标。
何春生、季永新、陈晓东、施一新、马毅等董事局领导，董事局各部室主要领导，各生产型企业、非生产型企业主要领导出席会议。相关成员企业在会上作了汇报交流和专题发言。
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