乍一看有木板的纹路，用手摸有木板的质感，轻轻叩击却发出钢板的清脆声。“这就是我们的高端化、差异化新产品‘蓝保时’。”宝钢股份黄石涂镀板有限公司党委书记、董事长邹美平自豪地说。“蓝保时”正是宝钢黄石公司全力打造的迭代升级产品。
从湖北黄石市下陆区团城山到黄石新港（物流）工业园，去年5月18日，随着新港二期403热镀锌机组投产，宝钢黄石公司8年“退城入园”之路画上圆满句号，由此开启了高质量发展的崭新赛道。
今年上半年，宝钢黄石公司持续深化“蓝保时”产品品牌+“红·BAO·实”党建品牌，推动党建和生产经营同频共振、深度融合，在严峻市场形势下聚焦“四个突围”，实现了经营绩效月月有盈利。
“钢铁改变生活，钢铁融入生活。”这句话在宝钢黄石公司有了生动具象的诠释。从厂房屋顶、外墙到办公楼、食堂、文体中心、体育馆，走进宝钢黄石公司，俨然进入了五彩斑斓的“新世界”。“建筑装修装饰用的都是自己公司的彩涂产品。”宝钢黄石公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘浩洲介绍说，这也是对公司产品的展示和验证。其中，办公楼会议室和食堂餐厅等多个“样板间”专门来展示“蓝保时”印花板和平板产品。
“四个突围”建设产品差异化的桥头堡
与宝钢股份其他基地不同，宝钢黄石公司生产经营属于“两头在外”（原料采购端、市场销售端均在公司之外）。面对同质化产品的激烈市场竞争，宝钢黄石公司一直在探寻一条差异化发展之路，并致力于建设成为宝钢股份涂镀产品差异化的桥头堡。
先行先试。宝钢黄石公司历时5年研发和验证，于2022年9月全球首发“蓝保时”水性彩涂产品。去年，“蓝保时”产品实现批量生产，当年4月宝钢黄石公司发布了水性彩涂产品的企业标准，并于年底启动了相关团体标准的编制工作。
“传统彩涂产品用的是油性涂料，而‘蓝保时’用的是水性涂料。”宝钢黄石公司营销中心党支部书记、副总经理向洪波解释说，“蓝”是指蓝天白云，“蓝保时”是宝钢黄石公司为蓝天白云作出的最直接贡献。“保时”直接涵义就是保证产品的使用寿命。同时“保时”谐音“宝石”，既寓意“宝钢黄石”，更代表这款产品的“高贵”。
据了解，这款“小而美、小而精”的产品，生产过程绿色低碳，耐蚀性可以提高60%以上。同时该产品具有一定的自洁功效，好比水珠在荷叶上滚动，却不会留下水渍。目前，“蓝保时”开发了三个系列产品，申报了10项专利、8项技术标准以及若干项技术秘密。“蓝保时”已应用在东风智能配套产业园、中通物流、甘路山滑雪场等标志性工程上，去年实现销量1万吨，今年上半年销量已超7000吨，销售量同比增长186%。
与油性彩涂产品相比，“蓝保时”实现VOC近乎零排放，是宝钢黄石公司“四化”发展的代表产品。“这也是宝钢黄石公司走差异化发展道路，‘产品突围’的典范产品。”宝钢黄石公司总经理、党委副书记张春青表示，近年来，聚焦“四个突围”，公司将差异化产品作为决战市场的致胜法宝，寻求一条差异化生产经营的突围之路。其中，产品突围，就是积极推广“蓝保时”水性彩涂产品，提高差异化产品的市场占有率。
今年2月7日，中国第五个南极考察站——秦岭站开站，考察站外层坚固、美观、保暖的“衣服”，即幕墙板，可以抵抗超低温和海岸环境的强腐蚀。“秦岭站使用的70吨不锈钢彩涂产品由宝钢黄石公司独家供应。”向洪波话语中充满了自豪之情。在以普碳钢作为彩涂基板的基础上，宝钢黄石公司努力实现“基板突围”，研制以不锈钢板、铝板为基板的彩涂产品，与宝钢股份其他基地彩涂产品实现差异化互补。
在渠道突围方面，宝钢黄石公司深入调研市场用户，拓展销售渠道，有针对性地抢占区域市场，开发直供用户。今年上半年，营销团队推进向西走战略，单品牌渠道及空白区域订货量增加8.91%。优质、增值服务也是差异化竞争的内涵要义。以“十天交货期”提升制造能力，以“缩短质量异议处置周期”提高用户感受，宝钢黄石公司以“服务突围”助力产品竞争力提升。
党建引领 赋能产业链协同发展
蓝与红是宝武品牌的色系。“蓝保时”璀璨夺目，“红·BAO·实”光芒闪耀。
红心向党。在“红·BAO·实”党建品牌中，“红”代表旗帜、榜样、引领；“BAO”谐音宝钢的宝，代表堡垒、保障、保证，充分发挥党支部的战斗堡垒作用；“实”谐音黄石公司的石，代表实干、实绩、实效，始终保持实事求是、脚踏实地的工作作风。
宝钢黄石公司把“党组织共建促进产业链协同发展”作为重要党建课题。鉴于热卷主要来自宝钢股份梅钢公司和武钢有限，宝钢黄石公司与梅钢公司、武钢有限以及宝钢股份宝钢国际华中公司开展党组织共建，签订“四份战表”，提高原料供应效率，稳定产品质量。
在党建引领下，宝钢黄石公司与武钢有限、梅钢公司围绕“四化”“四有”、算账经营等主题，强化协同创效。在市场调研和用户走访过程中，宝钢黄石公司精准识别用户需求，与梅钢公司协同研制高强钢、品种钢以及个性化基板，实现降本增效。边丝少切1毫米，一个月多出5个卷。宝钢黄石公司与武钢有限、梅钢公司协同，对原料订货宽度、厚度、钢种匹配度规则进行全面优化，提高了产品成材率，降低了采购成本。
宝钢黄石公司党委把“红·BAO·实”作为促进公司高质量发展的有效载体。今年以来，把项目清单工作内容优化整合为30项，以过硬党建品牌引领重点工作落实。
在对标找差过程中，民营企业“减少轧制道次降低成本”的做法给宝钢黄石公司相关负责人极大触动。酸轧作业区轧机团队联合工艺、设备、电气等各方骨干，对轧制工艺、设备功能精度、带钢缩径量等进行综合评估和验证，最终将IF钢原料厚度减少12.5%，轧制工序从五道次优化至三道次，并同步调整403热镀锌机组的退火工艺，实现了IF钢原料减道次生产。“虽然对我们的操作要求更高了，但是缩短了轧制时间，提高了生产效率。不仅挖掘了设备潜能，还降低了能耗。”酸轧作业区管理作业长左虎表示，由此带来的成效就是轧机单品种轧制产能提高了约10%，有效降低轧机工序电耗11%。
轧机隆隆，员工们干得热火朝天。江风吹拂，消解了部分炎热的暑气。从空中俯瞰，厂房屋顶、停车棚顶上铺满的光伏板波光粼粼，办公楼旁的雨水生态园生机盎然。装机容量达8.5兆瓦的光伏项目，今年上半年为宝钢黄石公司提供了380万千瓦时的发电量，可减少二氧化碳排放2万吨；在工艺革新以及生态园雨水的支撑下，吨钢耗新水从1.38吨降低到了0.66吨。
坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。产品和技术是企业安身立命之本。“我们将坚持‘蓝保时’产品品牌+‘红·BAO·实’党建品牌，深化‘双品牌’战略。”邹美平表示，宝钢黄石公司将认真贯彻宝武半年度工作会议精神，落实好宝钢股份年中管理研讨会的各项要求，把差异化产品和技术的“硬实力”与算账经营、整合协同的“软实力”有机融合，探索实践出一条贴合公司实际的差异化发展的突围之路。
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