2022年初以来，宁钢焦化厂紧扣绿色、低碳、智能、高端发展目标，全力以赴开展提质攻坚行动，在焦炭稳产增产方面动足脑筋、下足功夫。截至12月7日24时，该厂累计生产焦炭106.175万吨，提前24天完成年度生产目标任务，为宁钢高炉稳产高产提供优质自产焦做出积极贡献。
合理布局提前谋划。2022年初，宁钢焦化厂提前谋划，在宁钢给定年度生产目标——106万吨焦炭的基础上，自我加压、合理布局。该厂作业规划室将年度计划按内部加压指标合理分解到月，明确生产任务；设备管理室以确保设备安全、稳定、经济、高效运行为目标，通过修订年定修计划、优化检修模式，压缩焦炉定修时间，为增加焦炉产能提供设备保障；生产作业区结合实际，强化职工稳操作、保安全、促增产意识，营造稳产增产的良好氛围。
精心组织多管齐下。宁钢焦化厂炼焦作业区严抓标准化作业，大力开展提升单孔装煤量攻关，不断优化装平煤操作方式，有效提升装煤均匀系数，并安排专人跟踪单炉装煤量，确保炉炉装满煤、平通煤；优化出焦计划，实施“准点、稳推”管理，重点提高推焦执行系数，今年初以来，该厂两座焦炉炉温均匀系数均达到0.92，创焦炉投产以来最好水平；积极倡导各岗位“勤保养、稳操作、少丢炉”，在相关岗位开展工艺清扫、设备维护操作、出炉数及单孔装煤量提升等主题劳动竞赛，持续激发操作人员工作热情。
优化模式维护设备。随着焦炉炉龄增加，宁钢焦化厂配套附属设备出现劣化趋势，该厂设备管理室和炼焦作业区建立设备问题消缺微信群，及时在群内说明问题并落实整改人，进一步提升检修效率。在焦炉年定修组织方面，该厂合理安排检修项目，着力提高检修精准度；通过见缝插针、化整为零的方式，有效压缩焦炉、干熄焦炉定修时间。截至11月底，该厂干熄焦炉定修时间压缩到原计划的50.71%，焦炉定修时间压缩到原计划的39.85%，为焦炉增产增效“保驾护航”。
自我加压勇于挑战。从今年6月份起，宁钢大力开展提质攻坚专项活动。该厂积极响应，通过开展“稳进提质·我怎么干”主题党日活动，加强全员形势任务教育，统一思想、鼓足干劲；深入践行“稳进提质干部先行”，形成“争着干，比着干，一级做给一级看，一级带着一级干”的良好风气；通过压紧压实责任、抓实抓细举措，广大干部职工全力以赴冲刺年度目标任务，献计献策，努力解决制约焦炉生产的瓶颈问题，为实现稳进提质目标打下坚实基础。
红色先锋做实后盾。今年初以来，疫情防控给生产带来较大挑战。在两次驻厂抗疫保产期间，宁钢焦化厂炼焦作业区合理组织生产，将原“四班两倒”调整为“三班两倒”；依托“红色先锋”党建品牌，成立“红色先锋”抗疫保产小组，干部职工上下一心，盯紧焦炉生产任务，扛起防疫保产大旗，党员干部冲锋在前，员工紧随其后，一手抓抗疫、一手抓生产，干在实处、主动作为，实现疫情防控和生产经营双赢，用实际行动擦亮“红色先锋”党建品牌。
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